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四公司複盛站房項目部項目經理胡曉光
平凡路上顯本領,腳踏實地幹工作
时间:2016/11/24 16:42:01 作者:翁光耀 來源:四公司

一步一個足迹,一程一個思索,這是複盛站房項目部經理鄧利平在工作進程中劃下的人生軌迹。歲月流轉,一個個關于他的故事感動我們心靈。情懷依舊,一股股正面的力量激勵我們前行。他在大家眼中就是這樣一個有魄力,有能力的好領導、好朋友!

勇挑重擔、奮力前行

在四公司,提到胡晓光,所有人给的评价那就是“能干”。长年的施工管理岗位上,他充分体现了不畏艰难、任劳任怨的工作素养,也练就了一身在逆境中奋力拼搏,在复杂环境中抽丝剥茧的本领。在接到新建渝利铁路复盛站房及配套工程项目之初,工期紧、任务重且工程意义重大,人员少、时间紧的压力向他扑面而来。接到任务后,他并没有慌乱,在第一时间赶赴施工的现场,项目进场后,他理清思路,同项目班子及全体员工一起细化施工组织,倒排工期,组织施工队伍,材料采购招标,积极同建设单位、设计单位进行沟通,迅速带领该项目进入生产轨道。他向全体项目员工提出了“逆流勇进、见缝插针”的管理要求,要求项目部用激流勇进的方式在逆境中拼搏,变“见缝插针”为“做缝插针”,全力推进复盛站房工程的进度。在面对施工场地未按时移交、地质复杂、设计图滞后等诸多困难,他对外积极开展各方协调,对内实施24小时轮流作业,精心组织、周密部署,日夜奔波于重庆、复盛等地,在他的坚韧精神感染下,项目全体员工上下一心,日夜奋战,顺利完成复盛站“4.30” 移交四电用房节点工期;“6.30”主体结构封顶工期,多次获得业主的肯定。目前,复盛站房工程推进顺利,质量优良,正向着全面竣工而高歌猛进。

業精于勤、功成于法

在項目管理工作中,他常常會和手下的員工分享自己的工作經驗:“一是現場作業安全,目的是保證現場施工人員的人身安全,進而保證了其家庭幸福和社會和諧;二是産品質量安全,目的是保證工程交付使用後使用者的安全”。事實上,正是每日巡檢必查安全,才創造了上千農民工同時施工未發生任何一起安全事故的佳績。在複盛站房工程施工期間,他安全管理工作更是張弛有度,對員工和民工的勞動保護方面,用最好的勞作用品,配齊配全現場所需的安全用品。對安全生産制度的制定、執行、檢查、落實等方面,他則是“嚴”字當頭,絕不姑息,同時更是面面俱到,防微杜漸。他要求項目部所有員工參與安全、質量管理,以確保複盛站房工程安全、平穩推進。

作風嚴謹、廉潔敬業

在工作中,他以作風嚴謹,爲人正直被員工封了個“鐵面經理”的綽號,但是他的苦口婆心,循循善誘和對工作無比負責人的態度更讓員工佩服。正因他的不懈努力、刻苦鑽研且效果顯著,深深地影響了周圍的同事,在他所帶領的團隊中,湧現了一大批的優秀員工,其中已有數人擔任項目經理、項目總工等管理職務,更廣泛地傳遞著其先進的經驗、優良的品質和堅韌的作風。無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,爲員工作出表率,能做到辦事不推诿,遇難不回避,清正做人,廉潔敬業,其克己奉公的精神更是令人歎服。從來到重慶施工的一年時間裏,由于工作量大、時間緊,幾乎沒回家陪伴親人,在他的感染下,項目部所有員工一心撲在現場上,除去考試、因公出差外,竟無一人請假回家,用他的話說,“我們這是用幾十個人一年的奉獻,來換取重慶數百萬人能早日坐上高鐵的幸福啊”。

思想進步、政治合格

作爲一名黨員幹部,胡曉光同志深深地認識到:只有理論上成熟,政治上才能堅定,要把思想政治工作做好,就要不斷學習,更新新觀念,增強新意識,建立新機制,把握新動向,在創新中求得工作的進取和發展。爲此,他在形勢不斷變化的情況下,堅持對時事政治、各項方針政策的學習,勤于思考,勇于創新,努力提高思想政治素質和黨性的修養,在思想上和行動上與黨中央保持一致,與集團公司保持高度一致。緊密結合公司生産經營工作實際,自覺堅持和監督學習制度的落實把學習作爲把握工作主動權、謀求新發展的基本方法,不斷探索新知識,積累新經驗,不斷提高應對複雜局面的能力、科學決策的能力和駕馭全局的能力,用“三個代表”重要思想指導工作實踐,爲公司的改革、發展、穩定工作作出了突出貢獻。

他,就是這樣一個平凡崗位上的普通人,在艱苦的蛻變中完成了質的飛躍。對他來說,工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。對于工作,他不求轟轟烈烈,但求紮紮實實。平凡而樸實的想法,只求能爲公司安全穩定和諧發展貢獻自己的滿腔熱情。